Twee fasen van de twee-traps voordelen aanschaf van de raamovereenkomst
Twee-traps voordeel bron van de raamovereenkomst opdracht: [] voorlopige maatregelen voor de administratie van overheidsopdrachten Methods Kaderovereenkomst inzake overheidsopdrachten (Order No. 110, hieronder), duidelijk Inkoop methode, namelijk de overheden methode kader inkoopovereenkomst aanbestedingen. No. 110, wat aangeeft dat de overheid kader procurement overeenkomst is een geconcentreerde aanbestedingsagentschap of de belangrijkste budget unit duidelijk en verenigen van de normen, eenheid, en noodzaak om de aankoop van goederen en diensten te herhalen, en het bepalen van de eerste fase van de finalist door openbare collectie procedures. de raamovereenkomst, koper of dienst voorwerpen zijn overeengekomen in overeenstemming met de kaderovereenkomst, en de tweede fase van de transactie provider en de methode voor het plaatsen van de koopovereenkomst worden bepaald binnen het bereik van de finalisten. Deze methode is vooral geschikt voor multi-frequentie, de kleine hoeveelheid van de activiteiten van de overheid inkoop, verbetert de algehele prestaties van overheidsopdrachten, het bevorderen van de gezonde ontwikkeling van de overheid transacties inkoop, is een belangrijke maatregel om overheidsopdrachten hervormingen te verdiepen, wat belangrijk is om volledig de bouw van hoge marktprijzen systemen standaard. effect. "Programma" is een van de kenmerken van de activiteiten van de overheid inkoop, en de procedures kaderovereenkomst voor overheidsopdrachten moeten worden zich te houden aan "twee fasen". De zogenaamde "two-stage denken" verwijst naar de afbraak van een specifieke taak in twee fasen implementatie, met een twee-traps werk in contact en interactie, en door een reeks specifieke werkzaamheden ge?ntegreerde doelstellingen taak te volbrengen.
Dit is een soort manier om geleidelijk in te voeren en geleidelijk, en het is een gedachte door ontleding en geleidelijk vormen samen. Het podium is geavanceerde en effectief voldoen aan de objectieve eisen van de dingen ontwikkeling. Overheidsopdrachten procurement raamovereenkomst is de specifieke uitvoering van de "twee fasen" toepassingen.
Dit betekent regering verdeelt aanbestedingsactiviteiten in twee fasen en behaalt voorkeur ge?ntegreerde resultaten door het uitvoeren van een volledig voorkeurswerkwijze en effectief in elke trap.
Door tweetraps koppeling synergie wordt voorkeur grondigheid bereikt. In de eerste fase van de overheid kader inkoop overeenkomst, wordt de tweede fase van de desbetreffende overheidsopdracht toegekend, de preferenti?le beperken bepaling, de vraag standaard, de leverancier methode wordt bepaald, het product upgrade vervangingsbehoefte, feedback van gebruikers en evaluatiemechanisme vestiging, etc. Zorg overwegingen.
De eerste fase is aangebracht meeste wezenlijke inhoud van de meeste opdrachten, zodat de tweede fase van de voorkeursuitvoeringsvorm en de eerste fase worden gehouden, effectief zorgen voor de gewenste grondigheid van de opdracht.
Verschillende stadia van de belangrijkste taakverdeling verschillend zijn en de geprefereerde functies versterkt.
In de Organizational regering Framework Procurement Procurement, worden gecentraliseerd agentschappen inkoop of supervisor budget eenheden gewoonlijk verzameld door de organismen die vermeld worden in de eerste fase, in het algemeen gezien het belangrijkste orgaan van de tweede fase van de aanbesteding.
De twee fasen onderscheiden de gewenste doelstelling en de verdeling van verschillende onderwerpen, de functionaliteit van overheidsopdrachten aanzienlijk versterkt. De eerste fase is voltooid in substantia om de gewenste effici?ntie.
In de eerste fase van de overheid kader inkoop overeenkomst, is de diepere, meer in hoofdzaak de voorkeur voltooid door vergelijking van de factoren, zoals technologie, economische en management, en het aankoopcontract wordt gecre?erd voor de tweede fase. De tweede stap bereikt voorkeur de aanvulling en progressieve werking van de eerste trap, waardoor de tweede fase van het voorkeurs belasting, waardoor de tweede trap liever meer, met een krachtigere overheidsopdrachten voorkeurseffect.
Hiermee niet-finalisten aan te melden, en meer energie.
Artikel 37 van de 110 bepalingen: "De koper bewijst dat dezelfde goederen kunnen worden gekocht tegen een lagere prijs, en de finalisten niet akkoord gaat met de prijs van niet-ge?nvesteerde leveranciers te verminderen, kunt u het contract niet-finale Leverancier toe te kennen. "het mechanisme overwint de ontoereikende omliggende concurrentie, waardoor het voorkeurstraject, het breken van de beperkingen van de traditionele closed-loop concurrentie, en verhoogt de overheidsopdrachten.
Dynamisch beheer wordt uitgevoerd aan de leverancier en het verbeteren van de gewenste kwaliteit. De overheidsopdrachten kader procurement overeenkomst komt tot stand een gebruiker feedback en evaluatie-mechanisme, het aanvaarden van de kopers en de service objecten voor de naleving van feedback en evaluatie van de finalisten, die een referentie voor de tweede fase gekozen voor een transactie provider. Dit idee van deze dynamische performance management effectief stimuleert het enthousiasme en de vitaliteit van de finalisten, die de kwaliteit van overheidsopdrachten sterk verbetert.
Gesloten en open complementair, waardoor de voorkeur stabiliteit. Bestel 110: "Open Framework Protocol Aankoop verwijst naar de bepalingen van dit artikel 2 van de bepalingen van de bepalingen, duidelijke voorwaarden van de opdracht en de betaling normen, bereid om de leverancier van protocol voorwaarden te aanvaarden van toepassing kan zijn bij de raamovereenkomst te sluiten." De 110nd order is duidelijk, en de aanpak voor het verzamelen van leveranciers is vereist voor het gebruik van gesloten raamcontracten.
Het is anders dan andere methoden inkoop, het kader protocol aanbestedingen voorziet de transactie onderworpen aan de gewenste procedures af te sluiten en een aanvulling op de finalist leverancier in het voorkeurstraject, doeltreffende waarborging van de stabiliteit van de overheidsopdrachten.
(Auteur: Beijing North Raadpleging Co., Ltd.).